Une vision et une perspective sur
“qui sommes-nous’ et qu’est-ce que nous aimerions être”
Sois le changement que tu souhaites dans le monde.

Nous ne faisons que refléter le monde. Toutes les tendances présentes dans le monde extérieur se trouvent dans le monde de notre corps. Si nous pouvions nous changer, les tendances dans le monde changeraient aussi. Quand un homme change sa propre nature, l’attitude du monde change aussi à son égard. C’est le mystère divin suprême. C’est une chose merveilleuse et la source de notre bonheur. Nous n’avons pas besoin d’attendre pour voir ce que les autres font. « – Mahatma Gandhi

Introduction:

Chacun d’entre nous arrive dans ce monde dans une mer de déclencheurs, de conditionnement, de programmation et d’autres motifs. Qu’on le veuille ou non, en tant qu’individus dès la naissance nous devenons des reconnaisseurs de formes. Souvent, il est associé à la «physicalité» (par exemple: Touchez un poêle chaud, je me brûle et ça fait mal … ou «mal parlé à ma mère et je suis puni).

Malheureusement pour de nombreux jeunes, les exemples de conditionnement et de programmation / modélisation sont beaucoup plus intrusifs et choquants que ceux-ci. Jetez un coup d’oeil autour de vous et vous pouvez voir les effets. Il y a un autre aspect de ce conditionnement qui est souvent négligé ou non apprécié. C’est tout le domaine du conditionnement émotionnel que nous traversons en tant qu’enfants. « Si j’agis d’une certaine manière, mes parents font » X « et je me sens bien … » ou « Si je fais » z « , je ressens une excitation et c’est exaltant. »

Evidemment, c’est une GROSSE simplification de la complexité de l’humanité et de l’adaptation du comportement à son environnement. Cela dit, nous y sommes.  Les individus, de nombreux pays, de nombreux environnements, de nombreuses expériences différentes, des vues de la vie, de nous-mêmes, de l’humanité, etc. Nous avons TOUS nos déclencheurs. Nous avons TOUS des aspects qui nous mettent en colère (que nous ne connaissons même pas parfois). Nous TOUS … sommes connectés (je crois), et nous avons donc un potentiel incroyable non seulement pour « changer crypto » ou « changer le monde » mais aussi … « nous changer. » Alors, comment faisons-nous cela … en tant qu’individus, puis collectivement, en tant que groupe, en tant qu’organisation?

Alors pourquoi cette introduction philosophique ? Pourquoi parler de « déclencheurs » et de « conditionnement » et tout cela ? Ne sommes-nous pas juste une crypto?

Est-ce que « code » et « tech » ne sont pas la norme d’or que tous saluent la ligne de commande?

Donc ce que vous voyez, est presque la prochaine évolution. Les gens sont attirés par différents aspects de la crypto. Et avec ça, il y a une multitudes de perspectives, d’énergies, de courants, de déclencheurs, qui se rassemblent tous autour de cette chose appelée la “crypto”.

Alors entrez PIVX. Une autre pièce de monnaie, une autre blockchain, un bon code, des outils contrôlés par l’intégrité, cool. Mais quoi … qu’est-ce qui rend cet effort différent? Qu’est-ce qui nous motive? Ce qui compte le plus? Certains d’entre nous ont déjà eu des discussions à ce sujet. Certaines d’entre elles débordent sur le modèle de gouvernance. Je sens que peut-être un sondage d’auto-sélection (que je peux même créer) qui répond à quelques questions de base … pour permettre à tout nouveau venu de voir qui nous sommes … pourrait être précieux pour présenter pourquoi cette communauté (et donc la pièce) est différent.

Alors ok … c’est génial. Beaucoup d’entre nous ressentent l’élan énergétique derrière PIVX … et ce n’est pas ce que nous avons expérimenté en crypto. C’est ma tentative d’essayer de quantifier pourquoi et de présenter un modèle d’adoption pour notre système de valeurs «de base». Ce n’est pas complexe. Mais cela devient très personnel … quelque chose qui pourrait rendre une communauté qui promeut la « vie privée » et « l’anonymat ». La chose n’est doit pas être publiquement personnel. Au contraire, si nous voulons vraiment faire naître et «avoir» cette communauté et cette crypto … tout dépend de ce que nous sommes et voulons être.

Laissez-moi vous expliquer en utilisant 3 mots.

Avoir. Faire. Être.

Ces trois mots représentent une grande partie de la pensée, de l’enseignement, des points de vue et du conditionnement pour de nombreuses personnes et nous voyons le monde et les opportunités à travers eux. À quelle fréquence penses-tu «ok, qu’est ce que j’ai … qu’est-ce que je peux en faire alors … et alors est ce que ça va aller ou l’ « être » est prêt pour la vie?

Utilisons quelques exemples.

« Ok, j’ai 5 euros. Je veux vraiment être millionnaire. Mais je n’ai que 5 euros. Eh bien mince. Que fais-je ? Je ne peux rien faire. Je suppose que je vais devoir trouver un moyen de faire quelque chose pour que je puisse devenir millionnaire et aller bien.

Ou … regardons le système d’éducation en général … Vous êtes entraîné et conditionné (mais c’est une éducation, donc ça va?) à ressentir:
Bien, tu as besoin d’avoir une éducation ou du moins d’avoir quelques connaissances.
Va travailler ou sois capable de faire carrière afin de faire de l’argent.
Sois prêt dans la vie, sois heureux, sois satisfait, sois comblé ou bien encore bien.

Donc vous pouvez peut-être vous demander où je veux en venir » c’est normal. Laissez- moi ajouter à ces mots :

Avoir. Faire. Être.

Pourquoi est-ce un modèle basé sur la rareté? Parce que la production désirée dépend de par quoi et avec quoi vous commencez. Donc, votre identité, qui vous êtes, cet « être », dépend de ce que vous avez.

Eh bien, ce que vous avez peut être enlevé, n’est-ce pas?
Tu peux perdre ta maison, ta voiture, ta famille et même la tête. T
Ce que tu fais, peux être changé ou au moins altéré.
Tu peux changer de chemin, souffrir soudainement d’un handicap ou perdre ta vocation.

Alors réfléchis à ça une seconde. Si vous cadrez le monde ou le noyau de votre entreprise, ou la perspective dans cet ordre … toute votre identité peut avoir l’impression d’être en péril (ce qui dans cette construction l’« être ») parce que tout dépend des choses qui peuvent être perdues. C’est cette peur que les gens anxieux ont. Ainsi, les entreprises qui ont une telle tension ou un sentiment négatif à leur égard parce que les individus et toute la société se concentrant sur «être» le meilleur ou arriver jusqu’à un certain point … comme un résultat du travail qu’ils font en commençant par quelque chose qu’ils ont ».

C’est la pénurie. C’est une perspective de limitation. C’est aussi ce qui pourrait être considéré comme un modèle basé sur la peur (peu importe si vous avez peur ou non). Et il n’y a pas de jugement sur la « peur » …. Ce n’est pas bon ou mauvais. La peur est quelque chose dont nous avons hérité tout au long du temps … et elle est une réaction de réponse physiologique (combat ou fuite). Cela peut être utile. Cela dit, il peut y avoir des réponses PLUS utiles aux situations qu’un modèle de prise de décision basé sur la peur (surtout quand il s’agit d’affaires ou d’organisations.) Pensez-y, nous avons tous le sentiment d’être effrayés et nos corps deviennent tendus, viens alors les questions telles que «  dois je fuir, dois je combattre ? ». Physiologiquement parlant, tout votre système nerveux central passe en mode prioritaire, votre corps est inondé d’un autre type de neuropeptides et d’opioïdes, tous conçus pour vous permettre de vous concentrer et de prendre les choses en main. Il n’y a rien de mal à cela (c’est une bonne chose d’avoir cette réponse … surtout quand un lion vous saute dessus et que vous devez agir immédiatement.) Le problème commence lorsque vous pouvez littéralement pirater votre esprit pour fonctionner dans cet état de peur (par hasard, au fil du temps.) Imaginez les leaders d’une entreprise qui prennent des décisions alors qu’ils sont dans l’emprise de ce mode? Pas de sentiment … aucune capacité à percevoir la conscience et tout autre choses. Oui, la peur peut être bonne pour la prise de décision rapide car elle n’a pas la capacité de voir l’ensemble des possibilités. En plus de cela, il n’y a pas de place pour l’émotion, le sentiment, le mouvement fluide. Ces processus de base ont été fermés (via le mécanisme basé sur la peur), réduisant les décisions en «ce qui va me préserver ou préserver cette entreprise». Encore une fois … le mode de rareté.

Nous venons tous dans cette vie avec un but. Ce but (sens macro) ne change pas. Pourquoi? Si ça changeait, ce n’était pas un but, n’est-ce pas? Le long de la vie, votre vision change cependant. Vous modifiez votre vue (ou elle est modifiée pour vous) et vous percevez les choses différemment, et vous changez d’éléments et d’aspects. Mais votre objectif principal …lui reste.

Ci-dessus,  nous avons discuté de la façon dont il s’agit d’un modèle de conditionnement basé sur la peur. La configuration du bas … regardons à cela.

ÊTRE. FAIRE. AVOIR.

Ça commence par être. Que ce soit en tant qu’individu, ou «vous» en tant qu’entreprise. Tout commence là. Qui es-tu? Que veux-tu être? Trouver une réponse à ces questions, obtenir un foyer fondamental de ce noyau … vous permettera de faire le prochain pas qui est le FAIRE. C’est un saut. Prendre « l’action » du noyau vers l’extérieur. Mettre de l’énergie dans quelque chose, apprendre quelque chose de nouveau, …. Mais rappelez-vous, c’est simplement maintenant une extension et une exploration de votre noyau. Votre cœur est défini, ou du moins il ne dépend pas de ce que vous faites. Donc vous travaillez. Vous faites. Grâce à cet effort énergétique, vous arrivez alors à «avoir». Peut-être que c’est une entreprise de plusieurs millions d’euros. C’est peut-être une famille. Peut-être que c’est une maison hors réseau. Quoi que ce soit … l’entonnoir commence par être, et s’étend vers l’extérieur. Quelle place est laissée à l’apprentissage afin d’arriver à « avoir » … quand l’entonnoir ressemble à ceci?

Si vous commencez dans le bas avec être … ce seul objectif … ce noyau, l’entonnoir des options s’étend vers l’extérieur dans l’opportunité (et une abondance d’options). Si vous commencez par ce que vous «avez», l’entonnoir des options se contracte (pénurie) pour tenter d’arriver à un «être» étroitement ciblé.
C’est pourquoi en tant qu’organisation, ou mouvement, ou même en tant que personne … « QUI VOUS ÊTES» ou «QUI VOUS ÊTES» … dans le moment, maintenant, est si puissant. Si vous pouvez embrasser cet aspect, alors votre monde s’ouvre devant vous, au lieu de se sentir à l’étroit.

Donc, si vous atteindre votre coeur. QUI VOUS ÊTES. Ensuite, vous arrivez à explorer ce que vous faites. Tout provient de « qui tu es». Peut-être que ne va pas. Ok, eh bien, qui vous êtes / soyez … ne change pas. Ce sentiment, dans ce but, reste le même, permettant à l’énergie de la personne (ou de l’entreprise) d’être encore enracinée. Au lieu d’opérer dans un « nous serons quelque chose un jour», il y a un ancrage puissant de «qui qui sommes-nous … aujourd’hui!» Cela pour n’importe qui, ou n’importe quelle entreprise, est plein d’énergie. Il n’y a plus de pression pour devoir être quelque chose ou  travailler pour y arriver. Vous êtes déjà arrivé. Vous travaillez maintenant vers l’ « avoir ». Et alors … c’est un flux d’énergie très différent. Vous pouvez valser à travers la vie puis les mains ouvertes … pourquoi?

Parce qu’il y a une abondance d’avoir à avoir. Il y a plus de richesse qui nous entoure et disponible que nous réalisons tous. Il y a une liberté à avoir aussi. Comment? Pensez à l’éducation. Si au lieu de se concentrer uniquement sur la connaissance ou « avoir un diplôme » ou « obtenir une éducation », nous avons « appris » aux enfants comment être. Comment être aimant. Comment être relationnel Comment être curieux, engageant, curieux, comment être eux-mêmes, et pas un modèle forcé de notre idéal …. Et si … juste quoi, si l’éducation était focalisée sur l’être. Avec ce niveau d’autonomisation … alors allez-y. Ils apprennent à faire, à s’engager, à agir, à expérimenter. Grâce à cette culture d’opportunité, ils commencent à choisir eux-mêmes les facettes qui les autonomisent en tant qu’individus … et en arriver à «avoir» qui est vraiment gratifiant.

Ouaw.. qu’est ce que cela signifie donc pour PIVX ?

Je pense que nous avons exploité cela. Il y a un sentiment en général sur les gens. Nous. Qui sommes-nous. Cela vient de nous en tant que noyau. Qui nous sommes « BE ». CELA … affiner ce message, cette focalisation et l’enracinement dans ce noyau nous permettra de vraiment grandir, de voir les opportunités, de permettre le flux d’énergie, et finalement, je crois, de différencier PIVX de tout autre projet crypto existant. Tous les autres semblent être calqués sur la rareté. Embrassons l’abondance qui est déjà présente, maintenant. Cela commence par être – et explose à partir de là.